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信義全球資產經理王維宏表示，建商轉投資的第1招，多半鎖定飯店和商旅，主要原因在於，飯店開發門檻較低，且屬於長期性資產，可創造穩定現金流；例如麗寶建設及鄉林建設，早在2002年就分別投資福容飯店及涵碧樓，現在福容飯店已成為連鎖家數最多的本土飯店一哥，涵碧樓也成了高價飯店品牌，甚至跨足大陸市場。
▼建商轉投資情形整理。（圖／信義全球資產提供，點圖可放大）
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建商轉投資第4招，目標著眼海外不動
產。王
維宏分析，台灣房市不景氣，海外不動產成為主流投資選擇，不只壽險業在歐洲買樓，也有不少投資人前往東南亞、日本、紐澳等地購屋；建商方面，達麗、全坤建設不約而同宣布，進軍美國西雅圖不動產，達麗投資商場收租，全坤則買下土地，預備興建住宅。
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建商轉投資第2招，主要標的是百貨商場。王維宏說，目前規模最大的是冠德建設轉投資的環球購物中心，以及潤泰建設轉投資的Citylink；遠雄也不遑多讓，轉投資的三井outlet，一開幕就吸引大批人潮，也計
畫持續拓點。
房市寒冬遲遲不走，在銷案不易的情況
下，建商紛紛透過轉投資，對抗不景氣。根據信義全球資產觀察，上市櫃建商的轉投資標的，多集中在飯店與商旅、百貨商場、休閒不動產、海外不動產等4類產品上，其中又以飯店及商旅最受青睞。
記者林信男／台北報導
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▲台灣房市冷颼颼，建商靠轉投資求生
存。（圖／記者張一中攝）
董座
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王維宏指出，建案銷售不易，若轉型為商旅，不僅可帶來穩
定收益，也能避開銷售瓶頸，志嘉建設的「志嘉水曜」，就是從住宅建案轉為文創商旅的典型案例。
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先探／
產業、消費全面升級
建商轉投資第3招，目標鎖定休閒不動產。王維宏舉例，遠雄花蓮海洋公園及麗寶機構的麗寶樂園，兩者都結合飯店事業體進駐，麗寶也計畫在樂園旁興建outlet，打造全方位觀光娛樂園區；台開公司則投資花蓮、金門、新埔3大觀光園區，結合飯店、電影院、商店街、休閒空間等。
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